Onko onnellista konttoristia olemassa?
Julkaistu: 31.12.2011
”Kampaaja on maailman onnellisin ammatti”, kertoi taitava ja puhelias kampaaja Dobrila minulle. Dobrila on muuttanut Balkanin sotien jaloista pakolaisena Suomeen ja menestynyt erinomaisesti ammatissaan rautaisella ammattitaidolla ja sinnikkyydellä. ”Me kampaajat onnistumme kymmeniä kertoja päivässä ja saamme jatkuvasti kiitosta. Se tekee meidät onnellisiksi.”
Dobrila on oikeassa, onnistuminen tekee ihmisen onnelliseksi.
Eräässä tilaisuudessa Sick Oy:n toimitusjohtaja Ari Rämö kertoi siitä, miten luodaan edellytykset hyvälle työpaikalle. Sick Oy sijoittui kolmanneksi Suomeen Parhaat Työpaikat -kisassa pienten yritysten sarjassa. Sick Oy on ollut kisassa kärkikahinoissa useampana vuonna. Rämö puhui vakuuttavasti ja jos vain on tilaisuus, niin häntä kannattaa lähteä kuuntelemaan matkojenkin takaa.
Rämö on oikeassa, onnellinen ihminen tekee paremmin töitä.
Rämö oli saanut valaistuksen kuunnellessaan Vihaisten lintujen keksijää Peter Vesterbackaa. Angry Birds-peli perustuu jatkuviin onnistumisiin eikä pelkoon häviämisestä ja siksi se on kuulemma niin koukuttava.
Mikä siis neuvoksi konttorin seinien sisäpuolella? Jääkö konttoristille muuta mahdollisuutta kuin ladata Angry Birds-peli, pelata sitä salaa työaikana ja kokea onnistumisen tunteita? Vai voisiko konttorityön muuttaa kampaamotyöksi niin, että myös konttoristi voisi kokea onnistumisen elämyksiä työssään ainakin Dobrilan mainitseman kymmenen kertaa päivässä?
Hyvät lukijat, toivottavasti teidän vuotenne 2011 oli onnistunut ja onnellinen. Toivotan, jos mahdollista, vielä onnellisempaa uutta vuotta 2012.
Samalla kiitän kuluneesta yhteisestä taipaleesta ja päätän Konttorielämän kirjeenvaihtaja-blogin tähän.
Muutan kevättalvella Pietariin ja aloitan työn Danske Bank -konsernin Venäjän toiminnoissa Zao Danske Bankissa. Tarkoituksenani on ensisijaisesti tehdä kovasti töitä, mutta mikäli aikaa jää, yksityisesti selvittää, millaista on venäläinen konttorielämä. Löytyykö Venäjältä kenties onnellinen konttoristi?
. Â
Â
.
.Â
. Â




.
..
….
..
. ..

.











